Istnieją osoby o niezwykłej, magnetycznej osobowości. Są kreatywne, skupione i bez wysiłku wpadają na znakomite pomysły. Przyciągają właściwych ludzi. Dołączają do najlepszych zespołów i z cudowną łatwością, naturalnie i płynnie zyskują autorytet. Są doceniane, otrzymują świetne propozycje, awanse i podwyżki. Potrafią prowadzić interesy tak, że wszystkie strony czują się wygrane. Jednak najbardziej wyjątkowe jest to, że mają wielkie szczęście nawet w przypadku trudnych spraw. To, czego nie umieją zrealizować inni, dla nich jest łatwe. Można odnieść wrażenie, że cały Wszechświat sprzyja ich zamiarom.

Borderline, czyli w pełnym brzmieniu borderline personality disorder. Po polsku: osobowość chwiejna emocjonalnie podtypu granicznego. Brzmi poważnie? Słusznie, bo sprawa jest poważna. Życie z borderline można porównać do wiecznego balansowania nad przepaścią, w ciągłym lęku, że kolejny krok może oznaczać upadek. Góra - dół. Góra - dół. Radość - smutek - wściekłość - depresja - obojętność. Tak opisuje to autorka. Przez cały czas, w każdej sekundzie - bo o ile chorzy zmagający się z chorobą dwubiegunową doświadczają przynoszących krótkotrwałą ulgę stanów pomiędzy skrajnymi wahaniami nastroju, o tyle osoby z borderline są pozbawione nawet tej odrobiny komfortu.

Ta książka nie jest podręcznikowym zestawem ćwiczeń, a zachętą do zadawania pytań, przemyśleń i inspiracji. Zawarte w niej zdjęcia ułatwiają znajdowanie odpowiedzi na pytania o funkcje linii, kształtów, o wybór sposobu kadrowania, czasu ekspozycji czy o zastosowanie kontrastu lub perspektywy. W ten sposób łatwiej można prześledzić związki między decyzjami fotografa a ostatecznym efektem i wrażeniami odbiorcy obrazu. Kiedy będziesz szukać własnych odpowiedzi, niepostrzeżenie zaczną one wpływać na proces fotografowania i ułatwią ewoluowanie Twojego własnego stylu robienia zdjęć. W ten sposób wypracujesz celowość fotograficznego myślenia, aby Twoje zdjęcia stały się nie tylko lepsze niż dobre, lecz przede wszystkim sugestywne i autentyczne.

Zimę zakończymy dobrą lekturą...i dobrym rabatem!

No bo skoro można mieć dodatkową fajną zniżkę na ebook lub książkę, to dlaczego by nie skorzystać? ;)

W dniach 23.02-01.03.2021 masz od nas 20% rabatu na książki drukowane oraz 30% rabatu na ebooki. Oprócz tego złap też dodatkową zniżkę!. Zrób zakupy za podaną poniżej kwotę i skorzystaj z przysługującego Ci rabatu!

dodatkowe 5% RABATU (minimalna wartość koszyka 30 zł) » KOD: KONIECZIMY5
dodatkowe 10% RABATU (minimalna wartość koszyka 50 zł) » KOD: KONIECZIMY10
dodatkowe 20% RABATU (minimalna wartość koszyka 100 zł) » KOD: KONIECZIMY20

Uwaga! Oferta dotyczy jedynie tytułów GW Helion w formacie druk oraz ebook, znajdujących się na poniższej liście.

Kto nie zna memów z sympatycznym nosaczem sundajskim w roli głównej? No właśnie!😉
Widzieli je chyba wszyscy użytkownicy polskiej części internetu. W końcu dotyczą one właśnie nas i zazwyczaj w sposób prześmiewczy ukazują nasze przywary i negatywne cechy A jak z tymi pozytywnymi cechami?

To oczywiste, że mamy ich jeszcze więcej!😎

Do takich zdecydowanie można zaliczyć to, że mamy nosa do dobrych promocji.
A jedną z nich masz właśnie przed sobą!

Przeceniliśmy ponad 240 kursów nawet o 60%🤩

Koniecznie sprawdź, jakie kursy kryją się za poszczególnymi rabatami! 👇 Kliknij w jedną z małp, by przenieść się do promocji z rabatem, który Cię interesuje 👇

Książka jest bardziej źródłem inspiracji niż typowym podręcznikiem przywództwa w świecie programistów. Znalazło się tu mnóstwo praktycznych zasad, opisów przydatnych technik i narzędzi, obficie okraszonych anegdotami i przykładami z życia wyjadaczy w dziedzinie zarządzania zespołami IT. Omówiono kwestie związane z programowaniem zwinnym, rekrutacją i adaptacją nowych pracowników, jak również metody zarządzania tzw. problemowymi pracownikami i motywowania zespołów do osiągania trudnych celów. Wyjaśniono, skąd się biorą trudności w zarządzaniu programistami, i wskazano, z jakich perspektyw te trudności są łatwiejsze do rozwiązania. Sporo miejsca poświęcono problematyce przywództwa i roli kierownika w realizacji projektu, a także kluczowej roli menedżera w tworzeniu kultury zespołowej - czyli czemuś, co warunkuje sukces.